Римма Денисовец

Бизнес-тренер по управлению изменениями

Провожу бизнес-тренинги по управлению изменениями последние три года. Специализируюсь в области управления изменениями с 2006 года. Сертифицированный тренер по управлению изменениями по методике Prosci, провела 34 сертификационные программы и более 40 однодневных тренингов по управлению изменениями, 16 вебинаров, три стратегические сессии. В 2023 году создала и передала в работу игру по управлению изменениями (по ADKAR) для компании X5, создала он-лайн курс для начинающих таргетологов для компании МАЕД. Открыта для предложений по проведению тренингов.

Направления работы

1

Проведение тренингов
Сертификационные программы, базовые тренинги по управлению изменениями в он-лайн и офф-лайн формате.
2

Фасилитация групповой работы
Согласование целей и задач работы группы, создание безопасной и доброжелательной атмосферы, проведение аудитории через каждый этап для получения результата, помощь в прохождении сложных этапов, связанных с особенностями групповой динамики.
3

Разработка тренингов и обучающих программ
Разработка тренинговых курсов с "нуля", с учетом запроса заказчика и потребностей аудитории. Подготовка обучающих программ в проектах изменений, обеспечивая готовность сотрудников к работе по-новому.

Опыт работы и основные проекты

2020 - по настоящее время. Тренер и консультант по управлению изменениями.
компания and Change
- Проведение тренингов по управлению изменениями по методике PROSCI для руководителей и проектных команд из компаний Газпромнефть, Ростелеком, Лента, X5, Магнит, Лада-имидж, АвтоВАЗ, PepsiCo, Акрихин, Biocad, Акбарс, Илим, NCOC (Северо-Каспийский проект) и других
- Вебинары и мастер-классы по управлению изменениями
- Консалтинг в области управления изменениями для компаний Лента, Газпромнефть, PepsiCo Европа
- Разработка игры по управлению изменениями для компании X5 (Пятерочка) для руководителей среднего звена (июнь 2023 года)
2011-2021. Руководитель отдела по управлению изменениями.
Компания PepsiCo
- Управление изменениями в трансформационных программ и проектах: SAP, организационных изменений, оптимизации бизнес-процессов, централизации функций, построение колл-центров и других
- Организация обучения сотрудников при внедрении изменений: разработка тренинговой стратегии и согласование ее с руководителями, подготовка плана обучения, подбор и подготовка тренеров, контроль разработки тренинговых материалов, согласование и контроль выполнения ключевых показателей эффективности обучения, организация и контроль проведения обучения, корректировки и дополнительное обучение в случае необходимости.
- Разработка обучающей программы для руководителей по кросс-функциональному взаимодействию для повышения эффективности при взаимодействии (данный курс проведен более 20 раз, неизменно получал высокие оценки, был отмечен как лучшая практика на уровне глобального PepsiCo).
- Разработка и проведение обучения по методике управления изменениями для руководителей и проектных команд.
2009-2011. Менеджер по внедрению изменений.
Компания Shell.
- Управление изменениями в трансформационной программе DS-1: внедрение новых процессов, систем и организационного взаимодействия, объем проекта - Россия и страны восточной Европы

Выступление в Tinkoff

Выступление на конференции Change Makers Summit

Телефон: +79151590643
E-mail: rdenisovets@gmail.com